Coaching

Es ist nicht jedermanns Sache, durch eine Übernahme Geschäftsführer eines Unternehemns zu werden.

Es ist notwendig, im Vorhinein eine persönliche Bilanz zu etablieren, um sich seine Ziele klar zu machen.

Diese Bilanz, die Aufschluss über Kompetenzen und Schwächen geben soll, sollte unbedingt vor der Umsetzung des Projektes erstellt werden.

ACTORIA begleitet den Kandidaten während des gesamten Prozesses der Bilanzerstellung.

Das Ergebnis seiner eigenen Reflektionen, seines professionellen Werdegangs und seiner Motivation werden mit den von ACTORIA erfolgreich abgeschlossenen Unternehmensübernahmen konfrontiert.

Die persönlichen und professionellen Qualitäten reichen allerdings nicht aus, um ein Unternehmen erfolgreich zu übernehmen.

Der Aufkäufer sollte sein Projekt präzise definiert haben.

Dank spezieller Analysen und Simulation einer Unternehmensübernahme ist es ACTORIA möglich, den Aufkäufer bei der genauen Definition seines Übernahmeprojekts zu begleiten.

Darüber hinaus kann eine persönliche Beratung bzgl. des Übernahmeprozesses entwickelt werden, die eine Analyse der Branche, der Bewertung, der Steuern und des Verkäufers beinhaltet.