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Erwerbsprozess



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ACTORIA verfügt über alle notwendigen Kompetenzen, um eine Transaktion zu einem erfolgreichen Ende zu führen.

Wir arbeiten grundsätzlich nur mit Unternehmen zusammen, die sich in einer Situation äußeren Wachstums befinden oder fusionieren.

In diesem Rahmen bieten wir Ihnen an, Sie auf bestimmten Etappen der Transaktion zu begleiten oder von unserer Rundumberatung zu profitieren.

 Vorbereitung


  • Persönliche Bilanz
  • Vermögensbilanz
  • Verhältnis Profil / Projekt
  • Verwaltung der Risiken bei der Übernahme
  • Übernahmeversicherung
  • Timing

 Wahl der Branche


  • Analyse der Möglichkeiten
  • Profil der Branche
  • Wahl des Ansatzes
  • Bewertung der Branche
  • Diagnose der Branche
  • Kontrolle der Verhältnisse

 Erste Gespräche


  • Vorbereitung auf die Fragen des Verkäufers
  • Vertraulichkeit
  • Ausführliche Bewertung
  • Exklusivität
  • Kalender
  • Absichtserklärung

 Verhandlungsprozess


  • Begleitung während des Verhandlungsprozesses
  • Vorbereitung der Verhandlungsszenarien
  • Bewertung des Verkäufers
  • Test des points de rupture
  • Krisenmanagement
  • Vorbereitung auf finanziellem Niveau

 Verkaufsversprechen


  • Einverständniserklärung
  • Konditionen für die Umsetzung des Projektes
  • Wirtschaftsprüfung
  • Due diligences, Versicherungen, Schutzklausel
  • Finanzierung (privat/öffentlich)
  • Versicherungen und Kautionen

 Der Abschluss


  • Juristische und steuerliche Organisation (LBO)
  • Verhandlung und Redaktion des Protokolls
  • Haftung für die Gesellschaftsschulden
  • Kontrolle der Wirtschaftsprüfung
  • Übernahmeplan
  • Zukünftige Zusammenarbeit mit dem Verkäufer

 Die Folgen der Übernahme


  • Fortdauern des Unternehmens
  • Veränderungen auf Führungsebene
  • Optimierung der LBO
  • Rücklagen
  • Haftung für die Gesellschaftsschulden
  • Preiszuschläge


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